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工程项目管理单位应高度重视和加强内业资料的基本知识宣传和教育工作,对工程相关人员进行内业资料管理的基础知识和相关操作的基本要求进行培训.此外,内业资料员应注意平时努力学习业务知识,熟悉和掌握内业资料管理的基本原理和工作技能,研究科学的管理方法.同时也要学习工程建设的专业知识,努力拓展知识面,提高自身的文化素质和业务能力,而且要熟悉和掌握建筑施工中各个阶段形成的文件材料和主要工作程序,努力促使档案管理工作标准化、科学化、规范化,杜绝施工过程中不规范的原始资料和文件出现.确保 的工程、 的竣工档案资料质量.工程项目管理单位应高度重视和加强内业资料的基本知识宣传和教育工作,对工程相关人员进行内业资料管理的基础知识和相关操作的基本要求进行培训.此外,内业资料员应注意平时努力学习业务知识,熟悉和掌握内业资料管理的基本原理和工作技能,研究科学的管理方法.同时也要学习工程建设的专业知识,努力拓展知识面,提高自身的文化素质和业务能力,而且要熟悉和掌握建筑施工中各个阶段形成的文件材料和主要工作程序,努力促使档案管理工作标准化、科学化、规范化,杜绝施工过程中不规范的原始资料和文件出现.确保 的工程、 的竣工档案资料质量.
许多企业为了减少成本、抢抓工期,对施工人员教育不够,导致施工人员对相关规定的掌握不够,缺乏足够的管理意识；还有的停留在口头上,对有关操作的规章制度不落实不贯彻；现场设备较多,没有按规定摆放；员对施工现场存在的隐患没有及时排查.这些情沉往往会导致事故的发生,同时影响了工程建设工期.
3.监管与验收发挥不了作用
建筑工程环环相扣,进度管理,工序管理,成本管理等等,哪个环节都不能忽视.管理部门和工程验收部门没有发挥应有的监管作用,影响工程质量的事例比比皆是.
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3.监管与验收发挥不了作用
建筑工程环环相扣,进度管理,工序管理,成本管理等等,哪个环节都不能忽视.管理部门和工程验收部门没有发挥应有的监管作用,影响工程质量的事例比比皆是.
